OpenAI a-t-il enfin eu une prise de conscience ? C’est en tout cas ce que laisse entendre la dernière réunion générale de l’entreprise, rapportée par le Wall Street Journal le 16 mars 2026. En pleine montée en puissance d’Anthropic et son IA Claude, ou encore de Google et Gemini, la maison-mère de ChatGPT s’est peut-être rendue à l’évidence : multiplier les projets a bien pu les desservir.
Selon des propos rapportés par le quotidien américain, les hauts dirigeants d’OpenAI ont officialisé un changement de stratégie, reconnaissant que celle consistant à « tout faire en même temps » les a mis sur la défensive. Le nouvel objectif : devenir avant tout un fournisseur d’outils de productivité pour les entreprises, en laissant de côté les « quêtes secondaires » plus expérimentales ou grand public. On pense notamment à ChatGPT Atlas, le navigateur de la firme qui n’a pas rencontré le succès escompté.
Quelle est la nouvelle stratégie d’OpenAI ?
Ces derniers mois, la firme de Sam Altman a multiplié les projets. Outre son navigateur, OpenAI a lancé à l’automne 2025 son outil de génération vidéo à base d’IA Sora 2. En parallèle, un projet de création d’un produit physique en collaboration avec Jony Ive — qui implique, accessoirement, une acquisition à 6,5 milliards de dollars — a également alimenté de nombreuses rumeurs. Sans oublier le futur mode adulte de ChatGPT, qui donne bien du fil à retordre aux équipes de l’entreprise.
Mais voilà : malgré sa volonté de consolider sa réputation dans de nombreux domaines, OpenAI s’est peu à peu fait distancer. Si la start-up reste leader en termes de nombre d’utilisateurs, Claude d’Anthropic cartonne avec de nouvelles fonctionnalités, sur fond de guerre froide avec le Pentagone. Google, lui, a indéniablement accéléré la cadence sur ses modèles Gemini 3 : en témoigne le lancement de Gemini 3.1 Pro, une première pour la firme qui se contentait jusqu’ici de mises à jour de mi-année en « .5 ».
Fidji Simo, patronne des applications chez OpenAI, a ainsi présenté les changements à venir lors d’une réunion générale — tout en précisant que les principaux dirigeants comme Sam Altman et Mark Chen se penchaient sur les domaines à délaisser. « Nous ne pouvons pas laisser passer cette occasion à cause de distractions annexes », a-t-elle déclaré à ses équipes la semaine dernière, selon le WSJ. « Nous devons absolument améliorer notre productivité en général, et plus particulièrement notre productivité opérationnelle. »
Dans les faits, ce revirement d’OpenAI semble déjà entamé. Début mars 2026, la marque a lancé GPT‑5.4, son nouveau modèle vedette orienté vers le développement, le code et les applications « agentiques », capable de piloter nativement plusieurs logiciels sur un même ordinateur — en clair, un agent qui navigue tout seul entre différentes apps pour exécuter des tâches. L’idée est sans doute de se rapprocher de la promesse d’une plateforme d’agents à la OpenClaw, ce projet open source d’agents autonomes devenu viral, créé par Peter Steinberger, qu’OpenAI a justement embauché en février. C’est exactement le type de produit que la nouvelle stratégie veut mettre en avant : des agents concrets pour automatiser le travail, plutôt que des gadgets grand public.
Si les raisons derrière ce changement sont multiples, Fidji Simo l’a elle-même admis : le succès d’Anthropic doit servir de « signal d’alarme » à l’entreprise, pour qu’elle regagne la tête du marché auprès des développeurs de logiciels et des entreprises clientes. Car outre la guerre avec le Pentagone qui a largement boosté sa popularité, il ne fait nul doute que Claude est particulièrement plébiscité par les développeurs et entreprises, largement friands de Claude Code et Claude Cowork. « Nous agissons comme s’il s’agissait d’une alerte rouge », a déclaré Fidji Simo au personnel lors de la réunion générale. « Je ne pense pas qu’il soit forcément judicieux de déclencher une alerte pour chaque situation. ». Bien que compréhensible, la bascule d’OpenAI est un aveu à demi-mot de certains de ses échecs — comme celui de ChatGPT Atlas — mais aussi de lucidité. Faire de ChatGPT sa priorité absolu en pleine guerre de l’IA fait tout à fait sens. Dommage toutefois pour son investissement dans Jony Ive et ce mystérieux produit physique, dont l’avenir reste à dessiner.
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