Dimanche 7 juin 2026, Microsoft fait rêver une bonne partie des joueuses et des joueurs avec une conférence Xbox Games Showcase 2026 remplie d’annonces, avec notamment un retour des vraies exclusivités (à commencer par Gears of War: E-Day). Aujourd’hui, le retour à la réalité est d’autant plus dur à avaler. Dans un communiqué publié le 10 juin, Microsoft, par les voix d’Asha Sharma et de Matt Booty, annonce un « reset » de la marque Xbox.
Et qui dit « reset », dit forcément lourds sacrifices. Le média Bloomberg fait mention d’une nouvelle vague de licenciements, qui serait massive, et de coupes budgétaires (notamment dans le marketing). Car on parle bien d’une restructuration totale du business, avec pour but de retrouver de la santé financière et des marges plus élevées (3 % à l’heure actuelle). « Hors Activision Blizzard King, au cours des cinq dernières années, nous avons dépensé plus de 20 milliards de dollars en investissements continus dans nos contenus, notre plateforme et le matériel, mais notre chiffre d’affaires annuel a baissé de près d’un demi-milliard sur cette même période. À l’avenir, cela ne peut plus durer », explique la multinationale.
Xbox en mode « reset »
Microsoft cite plusieurs réalités auxquelles Xbox doit faire face, réalités qui poussent donc la branche à se regarder dans le miroir, prendre du recul et l’oblige à gagner en flexibilité. Sont cités : la concurrence accrue et pas uniquement dans le domaine du jeu vidéo (séries, applications, créateurs de contenu…) ; la crise des composants (Microsoft prévoit de payer cinq fois le prix d’avant en fin d’année) ; ou encore une plateforme pas du tout bâtie pour les défis futurs.
La firme de Redmond révèle en toute transparence : « Nous sommes devenus trop dépendants de prestataires externes pour l’exploitation de nos systèmes ; nous devons gagner en autonomie au sein de notre culture d’ingénierie afin de bâtir notre avenir. Nous devons accroître la valeur que nous livrons aux joueurs, tout en réduisant les délais nécessaires pour y parvenir. »
Microsoft s’engage dans un sprint de 100 jours pour ne plus répéter les erreurs du passé en espérant un résultat différent. L’ambition est simple : faire de Xbox la marque numéro 1 en termes de gaming, avec la console au centre et le soutien de Windows.
La branche Xbox estime avoir déjà mis en place de bonnes bases pour repartir de l’avant, que ce soit l’abandon de certaines stratégies de l’ancienne direction (le slogan « This is an Xbox » en tête), l’accélération des mises à jour des consoles Xbox, la baisse de prix du Xbox Game Pass Ultimate, la « nouvelle » image de marque ou encore le portail permettant aux fans d’exprimer leurs doléances. Il ne fait aucun doute que l’ère Asha Sharma, démarrée par un vent de fraîcheur nécessaire et apprécié, paie le lourd tribut de la période Spencer/Bond. Rendez-vous dans 100 jours pour voir si ces choix seront déjà payants.
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