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  Joost : la télévision 2.0 numérique et sociale
 La vraie révolution de Joost est dans la publicité... Parce qu'il garde en mémoire l'ensemble des programmes que vous consultez, individuellement, Joost est capable de dresser un profil sociologique de chaque spectateur. Ca peut sembler un détail, mais c'est au coeur de la révolution qu'il s'apprête à apporter au monde de la télévision. Aujourd'hui, un film de grande écoute sur TF1 est accompagné d'une quinzaine de minutes de publicités. Une trentaine de spots, qui accumulent les défauts. Trop nombreux, ils perdent en efficacité, puisqu'ils ne restent pas en mémoire. Trop impersonnels, ils ne touchent pas le spectateur, puisqu'ils vendent des couche-culottes à la veuve et des contrats obsèques aux jeunes couples. Pour qu'une publicité atteigne le public visé, il faut les bombarder en masse, et donc les payer à un coût par spectateur très faible mais à un coût total de campagne extrêmement élevé. Résultat, les chaînes diffusent de plus en plus de publicités qu'elles doivent facturer de moins en moins cher, ce qui fait pression vers le bas sur le prix des programmes (et donc les revenus des créateurs), les petits annonceurs sont exclus des antennes, et les spectateurs partent aux toilettes ou zappent à la moindre coupure qu'ils savent longue et ennuyeuse. Le système est le plus mauvais qui puisse exister, et est en très grande partie responsable du dégoût des consommateurs face à la publicité.  Joost, au contraire, permet d'adapter chaque publicité à chaque spectateur qui la regarde, et donc de ne proposer que les publicités les plus susceptibles de l'intéresser. Tout le monde s'y retrouve. Le spectacteur a non seulement beaucoup moins de publicité qu'à la télévision ordinaire (on parle pour Joost de 1 seul spot de 30 secondes par programme regardé), mais aussi de la publicité qui normalement l'intéresse et qu'il regardera donc cette fois avec une oreille plus attentive. De nouveaux formats interactifs, plus proches de ceux que l'on peut trouver sur les pages web, seront également proposés.Pour l'annonceur, c'est l'assurance de ne plus payer pour de la publicité "en l'air", et d'avoir un coût par spectateur certes plus important, mais avec un coût de campagne plus bas et un retour sur investissement beaucoup plus important. Enfin pour les petits producteurs de contenus, c'est l'assurance de trouver un financement à leurs programmes de niches, car ils peuvent enfin diffuser leurs vidéos sans qu'elles prennent le temps d'antenne et donc de publicité des programmes star de prime time. La notion même de grille de programmes disparaît, tous les programmes s'additionnant et se combinant selon la volonté du spectateur. On comprend, dès lors, qu'une trentaine de grandes marques aient fait confiance à Joost avant même son lancement officiel. On comprend aussi pourquoi Joost a déjà signé des partenariats de contenus avec beaucoup de producteurs de programmes indépendants, mais également de grands noms, en particulier Viacom (MTV Networks, Paramount, Comedy Central, ...) et Warner Music Group. Toutefois, là encore, on ne peut pas résumer Joost à une télévision avec moins de publicité.. C'est aussi et surtout l'interactivité.
Page 1.
Introduction à Joost
Page 2.
Technique et architecture
Page 3.
La publicité ciblée au coeur de Joost
Page 4.
Des programmes interactifs
Page 6.
Avenir et conclusion
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