L'aventure chinoise de Viadeo prend fin
Souvenez-vous : c'était en 2008, Viadeo rachetait Tianji.com, le LinkedIn chinois.
Même avec 25 millions d'utilisateurs actifs, cette plateforme n'était pas suffisamment rentable pour rentrer dans la stratégie du groupe pour les années à venir qui espère consolider sa présence dans les zones francophones. D'après le communiqué de Viadeo, la firme n'a pas pu réunir les fonds nécessaires ou trouver un partenaire de confiance pour pousser le développement de la plateforme en Chine, « sur un marché extrêmement concurrentiel ». S'ils avaient besoin de fonds pour se développer, c'est parce que le marché chinois a connu de récentes transformations qui ont changé les habitudes d'utilisation des internautes et notamment le passage de l'informatique fixe à la mobilité.
Côté business, la firme a annoncé qu'elle souhaitait renforcer ses revenus du côté du B2B, pour garantir aux entreprises partenaires un meilleur retour sur investissement. Cette facette professionnelle de son activité deviendrait alors le cœur de son business model pour les années à venir.